Unternehmensberatung

Strategie und Führung, Workflows und Zusammenarbeit, Change Management und Teamentwicklung: Mit Know-how aus Betriebswirtschaft und systemischer Beratung unterstütze ich Verlage und Medienunternehmen im digitalen Wandel.

Worum geht’s?

Unternehmensberatung umfasst ein breites Leistungsspektrum und hat das gesamte Unternehmen im Blick. Die Beratung kann sowohl konzeptionell-strategisch als auch operativ-umsetzungsorientiert erfolgen. Im Dialog mit Ihnen erarbeite ich ein Vorgehen, das zu Ihrem Unternehmen passt. Inhaltliche Stoßrichtungen können sein:

  • Strategie: Markt und Unternehmen analysieren, Zukunftsszenarien entwickeln, Strategien in Projekten konsequent umsetzen
  • Digitalsierung: innovative Produkte entwickeln, neue Geschäftsfelder erschließen, in selbstorganisierten Teams arbeiten
  • Rentabilität: realistisch planen, Kosten im Griff behalten, Umsatzpotenziale heben
  • Menschen: motivierte Teams aufbauen, Konflikte entschärfen, authentisch führen
  • Effizienz: schlanke Workflows, sinnvolle Arbeitsteilung, klare Prioritäten
  • Operative Unterstützung: Projekt- und Interim-Management bei Engpässen und in Umbruchsituationen

Mittelständische Buchhandlungen und Verlage in Baden-Württemberg können bei mir außerdem die geförderte Betriebsberatung in Anspruch nehmen.

Beispiele aus der Beratungspraxis

  • Entwicklung einer neuen Geschäftsstrategie für ein Medienunternehmen
  • Interimistische Verlags- und Programmleitung
  • Team-Workshop zur Vereinfachung der Arbeitsabläufe in einer Abteilung
  • Entwicklung und Umsetzung der Marketing- und Kommunikationsstrategie für ein Start-up
  • Konzeption und Einführung von Controllingprozessen für ein KMU
  • Begleitung eines Nachfolgeprozesses in einem Familienunternehmen
Bildnachweis

Alzasca/TI © Stefan Brückner