Coaching-Ansatz

Ziel

Wenn Sie schwierige Entscheidungen mit Herz und Verstand treffen und den für Sie passenden Weg Schritt für Schritt gehen; wenn Sie Blockaden überwinden und Ihre Zukunft aktiv gestalten; wenn Sie die Krise hinter sich lassen und Ihre Chancen gezielt nutzen – dann ist mein Coachingziel erreicht.

methoden

„Problem talk creates problems. Solution talk creates solutions“ (Steve de Shazer). Ich verfolge einen systemisch-lösungsorientierten Beratungsansatz. Dabei stehen die Ressourcen der Klient:innen – also Sie – im Mittelpunkt. Als Berater/Coach bin gewissermaßen der Profi für den Prozess, Sie als Klient:in sind Profi für den Inhalt. Typische systemische Interventionen sind z.B. Systemaufstellung und Genogramm, Zukunftsprojektion, Hypothesen und Skalenfragen. Ergänzend bringe ich betriebswirtschaftliches und branchenspezifisches Know-how in die Beratung ein. Dabei arbeite ich z.B. mit Visionboards, Design Thinking oder dem Business Model Canvas.

ablauf

Nach einem ersten Kennenlerngespräch startet jede Beratung mit einer systematischen Auftragsklärung. Dort besprechen wir Ihr Anliegen und legen gemeinsam Ziele, Dauer, Ablauf und Methodik der Beratung fest. Ein transparenter Beratungsprozess, absolute Vertraulichkeit, wertschätzende Begegnungen auf Augenhöhe und der echte, will heißen: auch kritische Dialog mit meinen Kund:innen sind für mich selbstverständlich.