Business Coaching

Business Coaching eignet sich für Fach- und Führungskräfte, Gründer*innen und Unternehmer*innen. Das Coaching bietet Ihnen einen geschützten Gesprächsraum, in dem Sie vertrauliche Themen mit dem Coach als außenstehender Person besprechen können. Business Coaching biete ich online, face to face oder im Blended-Format an. Bevorzugt arbeite ich mit dem lösungsorientierten Beratungsansatz nach Steve de Shazer.

Was bringt’s?

Ein klares Bild von der Zukunft gewinnen, Handlungsoptionen erweitern, mit Gefühl und Verstand entscheiden, Reflexion und Aktion in Balance bringen, Zuversicht gewinnen und Schritt für Schritt vorankommen – das können mögliche Stoßrichtungen in einem Coaching sein.

Jedes Business Coaching startet mit Ihrem individuellen Anliegen. Nach einer kurzen Standortbestimmung legen wir jedoch den Schwerpunkt nicht auf die Analyse des Problems, sondern lenken unsere Energie in die Entwicklung attraktiver und praktikabler Lösungswege. Dreh- und Angelpunkt sind dabei Ihre Ressourcen – also Ihre Kompetenzen und Wertvorstellungen, die Menschen in Ihrem Umfeld, Ihre Wünsche und Ziele.

anlässe für Coaching

Coaching ist besonders wirksam, wenn Sie …

  • sich beruflich neu orientieren möchten,
  • in grundlegenden Entscheidungsfragen Klarheit gewinnen wollen,
  • vor neuen Herausforderungen als Unternehmer*in oder Führungskraft stehen oder
  • sich mehr Gelassenheit und Zufriedenheit wünschen.

Coaching konkret

Häufig begegnen mir in Coaching-Gesprächen Fragen wie:

  • Ich möchte beruflich neue Wege einschlagen. Welche Möglichkeiten habe ich und wie gehe ich das konkret an?
  • Eigne ich mich als Führungskraft und wie kann ich Führungskompetenz entwickeln?
  • Ich würde mich gerne selbstständig machen – doch traue ich mich das wirklich?
  • In meinem Team gibt es Konflikte, die mich belasten. Was kann ich zur Lösung beitragen?
  • Wie finde ich genügend Zeit und Energie für jene Dinge, die mir wirklich wichtig sind?

Wie läuft ein Coaching ab?

Jedes Coaching wird individuell auf Ihr Anliegen und Ihre Situation abgestimmt. In einigen Fällen ist ein lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching von 60 Minuten ausreichend. Für eher komplexe Themen brauchen wir mehrere Gespräche, die sich über einen Zeitraum von zwei bis vier Monaten erstrecken können. Folgender Ablauf hat sich bewährt:

  • Vorgespräch (15 Min. am Telefon) zum Kennenlernen
  • Erstgespräch (60-90 Min.): Auftragsklärung, Ziele und Schwerpunkte des Coachings, Lösungsversuche und -ideen, hinderliche und förderliche Faktoren, nächste Schritte
  • Zwei bis vier Folgecoachings (60 Min.) im Abstand von jeweils zwei bis vier Wochen: Umsetzungsbegleitung, Besprechen der Fortschritte und Rückschläge, Vertiefung wichtiger Themen
  • Abschlussgespräch (45 Min.): Evaluation, Erfolgssicherung, Ausblick
  • Optionales Follow-up-Gespräch ca. 6 Monate nach dem Abschlussgespräch

ansprechpartner

Stefan Brückner

Business Coach für Fach- und Führungskräfte, Unternehmensberater für die Medienbranche, systemische Beratung und Supervision

+49 (0) 162 952 68 73 | sb@stefanbrueckner.net