Team- und Organisationsentwicklung

Veränderungen gelingen am besten, wenn sie gemeinsam gestaltet werden. Der systemische Ansatz berücksichtigt die Vielfalt der Perspektiven, bricht eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster auf und eröffnet den Raum für tief greifende Veränderungen. Anlässe für solche Entwicklungsprozesse in Teams und Unternehmen sind z.B.

  • Konflikte im Team oder zwischen Teammitgliedern und Führungskraft
  • Demotivation und Leistungsschwäche
  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
  • Implementierung einer neuen Strategie
  • Umstrukturierungen, z. B. Zusammenlegen von zwei Abteilungen
  • Existenzielle Krisen in der Unternehmensentwicklung
  • Nachfolge in Familienunternehmen

Systemische Team- und Organisationsentwicklung setzt verschiedene Methoden ein, u.a. Systemaufstellungen, Genogrammarbeit oder die Zukunftsprojektion. Stärker als bei anderen Beratungsansätzen geht es dabei um Emotionen und Beziehungen, um Werte und Glaubenssätze. Die systemische Haltung des Beraters beruht auf Offenheit, Wertschätzung und Neutralität.


ansprechpartner

Stefan Brückner

Business Coach für Fach- und Führungskräfte, Unternehmensberater für die Medienbranche, systemische Beratung und Supervision

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